可以认为创业是一个很简单的事情
可以认为创业是一个很简单的事情，创业并不难。从小做起，做大做强，实现自己的价值，最终实现自己的目标。创业机会每天都会出现在我们身边，就看你能不能简单的开始，不要只想着发财。下面来了解可以认为创业是一个很简单的事情。
可以认为创业是一个很简单的事情1
为什么说创业是件简单的事
一个人经常买便宜的东西，就会给自己带来很多倒霉的事情、糟糕的心情、绝望的人生，没有奋斗动力，还没有人瞧得起。没有人爱买劣质的假货、过气的东西，这样的人的人生就是由
便宜货组成的，当然就没有什么乐趣。其实创业就是自己给自己找了份工作而已，刚开始没人发工资罢了。工作做得好了，社会就会给你回报，简单得一塌糊涂，
创业根本就不难。
创业本来就是件简单的事情，只需要不停的工作、思考，解决一个向题就行了。有工作能力的人都能够进行一个简单的创业。有些成功人士成天讲创业难，这至少导致了我晚创业好几年。
创业首先不是好强，而是要认输，认输的人才能知道自己哪里行，哪里不行，从而清晰地认识到自己的优点与缺点，以后就知道避其锐气，击其惰归了，也就是扬长避短。能扬长避短的人就是优秀的老板、创业人、管理者。
观念决定人生，年轻人该做哪些行业呢？哪些行业会随着年龄的增加、经验的积累越来越好呢？答案肯定不是电焊工，肯定不是进工厂做流水线上的工人，肯定不是按摩工，肯定不是赛车手。应该是这些工作，比如金融、投资、理财、外汇、基金、教育、健康医疗，以及能锻炼到做生意的技能、倒买倒卖的艺术等等行当。
年轻人就应该去搞这些行当，而不应该荒废时间，干些不能增加自己竞争力的事，年纪大了就会很憋屈。有些人找工作的时候上对了轨道，有些人稀里糊涂的`过日子。
我们只干那种随着年纪的增加，经验越丰富的、自己越值钱的工作。而那些年纪大了就没啥用的工作，交给别人去干，我们碰也别碰。不适应这个社会，不适应市场，也就是说赚不到钱，生活窘迫的人就要被淘汰，而且应该被淘汰。物竞天择，适者生存。
可以认为创业是一个很简单的事情2
有一个年轻人已经失业很久了。他不想找工作，想自己当老板，但是没有足够的资本。连下个月的房租都成了问题。
后来他注意到，他住的地方是一个三层楼的小区，是一个当地人建的，专门用来出租。每个房间都配有一部200卡的电话。
他做了一个大胆的假设：他以前是电话卡行业的，对200卡的进货渠道和价格很熟悉。200张卡进价6 '折，外面8 ~ 9折。如果他买了一批卡，他会以七折的价格卖给那里的居民。一张面值30元的卡，进价18元，卖到21元，每张卡赚3元。那里有150户人家，每户每月用一张卡。如果利用以前在公司上班的同事朋友，让他们支持，小批量采购，让他不用多少钱就能创业。
于是他采取行动，印了一些传单。因为他认识这里的大部分居民，很多都是熟人，所以他的200卡价格比外面便宜，而且可以送货上门。居民没有理由不买他的卡。没多久，他就把200卡的生意扩展到了自己住的整条街，每天都往那些地方发一些传单，那里有很多类似的200卡的房子。
还有一天，他去附近的`超市，发现那里有限时特卖，哈密瓜1元一斤，早熟梨0。每斤99元。他注意到，现在菜市场的哈密瓜零售价2.5 ~ 3元/斤，早熟梨卖2 ~ 2.5元/斤。他还看到经常有人弄一辆代步车在他们小区的路口卖水果，就想到如果他能把超市里的特产水果买下来，按照2元1.8元(市场价2.5元2.2元)的零售价在楼下路口卖，就能马上在价格上击败其他竞争对手，也没有压货的风险。周边三大超市都有销售活动，几乎每天都有。小伙子可以把超市的这些促销信息收集起来，然后走着去大量购买(虽然超市限定每人不超过5斤，其实你多买也没问题)。就这样，他每天至少赚10元到20元的钱，成了那条巷子里所有水果摊贩的供货商。
做这一切的时候，这个年轻人根本不需要很多钱，但是他拥有两个项目。他立马成了企业家，自由的小老板，风险不高。基本上他是从零开始的。至少每个月1000块钱的收入不仅仅是他的房租，也是他微薄的利润。他把钱存起来，这是他的资本原始积累。坚持了两个月，小伙子收入还不错。
赚到钱后，他变得更加灵活，去了水果批发市场。因为他对所有摊贩都很了解，所以先从摊贩那里拿到水果订单，再去批发市场进货，规避了压货和水果腐烂的风险；他骑着三轮车，凌晨拉回来，省运费。
后来小伙子请了个亲戚在菜市场开了个水果摊。他的摊位不在市场里，但他在外面的一块空地上租了一块地；他的老家是江西，那里水果丰富，价格比广州低很多。他借了一些钱，用赚来的钱把所有的柚子堆起来，很快就以便宜的价格卖掉了。卖出一辆车后，他马上用第一辆车赚的钱买了第二辆车。现在，除了以非常便宜的价格将他从家里带来的水果批发给周围的摊贩，每天的零售利润已经让他赚得盆满钵满。
一些小事，关注，做，利用好信息。即使是成本很小的生意，也能实现目标，成为老板。
可以认为创业是一个很简单的事情3
第一：资金问题
这是多数创业者在创业中最常遇到的问题，很多创业者在创业前期，容易出现资金短缺，使得项目无法正常运作。多数创业者在创业时只考虑到在前期的准备需要投入多少资金，却没有考虑到，在前期经营中没有盈利的情况下如何正常运作。因此创业者在创业者既要考虑前期的资金投入，又要考虑在运营中资金回笼周期。
第二：销售问题
如今的创业项目多种多样，不同的创业项目其盈利周期各不相同，而对于初入市场的加盟品牌来说，没有较高的市场影响力，创业者缺乏创业经验、加盟客户资源的短缺，市场竞争巨大。销售是现金流的重要来源，要维持公司的正常运作，就要保证产品的销售量。要想提高销售量就要保证产品的质量、提供优质的服务，这样更容易站稳市场。
第三：团队问题
每位创业者都希望自己身边有一群好的员工，在公司创业初期更好的度过每一个难关，而实际上，并不是想象中的那么美好。因创业初期资金有限等问题，就直接影响了招聘的人的能力，让产品技术、销售能力等方面都达不到最优化。同时，对于新人，创业者需要创业者对人员进行培训，让人员明白自己的日常工作中。在经营过程中，创业者要创建一个具有团结力团队，让每一个人员都要明白我们是一个整体，这也是一个公司是否能长期生存的重要部分。
创业有成功也有失败，有计划的.创业不一定成功，但没有计划的创业绝对失败。想要成功创业，就要制定一个好的创业方案，全方位的考虑可能出现的问题，以及问题的解决方案，让创业者在创业中提高成功率。
