陪领导应酬注意事项， 在职场中，作为下属陪领导或者客户吃饭在所难免，但作为一个下属我们需要注意的事项会更多，学好注意事项，有利于应对职场关系也有利于保护自我。下面分享陪领导应酬注意事项。
陪领导应酬注意事项1
陪领导应酬注意事项
1、自己开车去接领导，最好宽敞一点的，建议商务车，因为领导用的车停在娱乐场所比较受人关注。
2、不要带领导从正门进，出来也一样。娱乐场所应该有安全出口。
3、包厢要提前订好，豪华一点的，必须带卫生间的.。
4、酒的话，看领导喜好，一般请领导唱k已经是第二战场了，饭桌上白酒已经喝得差不多了。基本上喝红酒、洋酒的多，啤酒当然要备一点的。
5、小姐的话，跟领班熟的话可以提前打个招呼，把漂亮身材好的给你留出来，当然这个是要花代价的，不给点好处不行。
6、当一大排小姐进入包厢站好，灯光亮起挑人的时候，考验你察言观色能力的时候到了，领导一般不会去点哪一个，肯定需要你为他安排，除非其中有一个特别漂亮的。
7、对待服务生要和气一点，最好先打点一下，这样你会得到非常周全的照顾。
8、唱歌的话，领导一般会比较主动，不主动的话可悄悄问下随行人员“领导的成名曲”，还可以交代给陪领导的那个姑娘，叫她带着领导唱。
9、不管你自己怎么爱唱歌，这种场合千万不要做麦霸，把握整个气氛很关键，让领导唱好歌是要务。
10、等到大家都唱了一轮，喝过一轮后，把灯光调暗，选一首劲爆舞曲，大家一起嗨起来吧，领导会很喜欢这个安排。大家懂的。
11、等到差不多，提前去把费用结了，连同小姐小费一起刷了，避免你照顾不及领导自己掏了小费。
13、还有就是最好不要在KTV和领导聊正事。
陪领导应酬注意事项2
陪领导应酬要注意的事
领导主动邀约吃饭，该答应吗?
“当然要答应。”既然来上班了，在工作时间内，你的时间跟人就算是单位的，遇到领导主动找你吃饭，有什么好拒绝的?其实跟领导一起吃午餐，有以下两个好处：一是可以藉此机会跟领导联络感情、建立形象。二是可以进入单位核心内，趁机多了解单位内部事情。
不想与领导吃饭，如何拒绝?
领导主动邀约吃饭，最好还是答应比较好。但若你真的已有待办事项等着处理，或是早已与别人约好在先不得不拒绝的话，则另当别论。
要巧妙地拒绝领导的邀约，应该要用委婉谦恭的态度向领导表示自己待会儿还有重要的`公事等着处理。就算没有重要的公事，只是自己真的不想跟这位领导一起吃饭，或是早已与心爱的人约好一起共享午餐时光，此时，“善意的谎言”是必要的。
领导藉由吃饭机会套话时，该怎么应对?
记住八字箴言：“时时如战、保持警戒”。有些领导因平时身处在高位，较不容易听到下面职工的心声，因此便会利用和职工一起吃饭的机会，趁职工心防较为松懈时趁机套话。而一个聪颖的职工，一定要知道该说的就说，不该说的死也不能说。切记，不要随便就道人长短，否则最后会发生什么样的结果，可就要自己负责了。
有问题想反应，要怎么邀约领导吃饭?
此时你应该先观察领导的心情，确定他并没有特别心烦或恼怒的时候，再主动向领导提出邀约较好。而向领导邀约一起吃饭，可用比较轻松的口吻表示：“领导有没有空，一起吃个饭吧。”或是“领导，我知道有家餐厅不错，要不要一起去试试?”
切记态度绝对要轻松、自然，不要让人看出你另有用意;反正就算有别的目的，也是等领导答应跟你一起吃饭时再找机会反应了。
通常聪慧的领导大多会答应邀约，因为职工也算是单位的资产，身为掌管这些资产的在上位者，当然也会愿意多花心思与职工多了解、沟通了。
一群人跟领导一起吃饭，你该怎么表现?
在一个群体中，总是会有几个较为活泼、外向的人，能自在地将气氛带得活络、轻松，也较能吸引领导的注意。如果你不是属于这个类型的人，建议还是不要强出头较好，以免讲的笑话很冷没人笑，或提的意见大家都不关心没人应答，这时可就尴尬了。
当然也不是从头到尾低头猛吃闷不吭声就行了。
身处在单位这样的大群体里，当然要适度表现自己的参与感，以免给人一种你很孤僻、冷漠的印象。你可以试着做个好观众，遇到有趣的场面时适时地拍手表示赞成，或是微笑以对，不需哗众取宠，更不需抢着出锋头，适当地表现就是最好的礼节了。
群体吃饭要怎样反应，才能上达天听?
除非你想反应的事项是大家都共同认定的弊端，提出来讨论时大家都会举双手赞成的，否则给大家最好的建议是“找别的场合再说吧。”
除非是领导自己主动问起，否则最好不要自己开头，也不要在其它员工面前开怀地畅所欲言、大肆批评，不然最后自己在员工的圈子里是怎么死的都不知道喔。
陪领导应酬注意事项3
给选择题而不是问答题
有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或该怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的`优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作(问答题)，而他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。
我们设想这样一个简单场景，你在市场部负责策划一项客户活动，关于确定酒店，你来征求领导的意见。如下几组对话方式：
对话1：
你：“领导，我们定什么酒店?”
领导：“你问我，我问谁!”
领导眼皮抬都不会抬一下。
对话2：
你兴致冲冲跑到领导办公室。
你:“老板，我们定希尔顿，喜来登还是万豪?”
领导： “都行”。
你一脸懵逼。这不等于什么都没说吗?
正确的打开方式是酱紫的：
你：“领导，初步定五星级酒店，同样面积的场地和使用时间，希尔顿报价3000，喜来登3200，万豪2900，其中希尔顿包括茶歇，其余不包括。万豪房间有点紧张，可能不能容纳我们所有客户入住。评估下来，我推荐希尔顿!”
领导：“听你的!”
领导终于抬起了头，露出一丝微笑。
当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合对比，领导很有可能针对某些细节继续追问。
但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。
不信你这样试几次，领导一定对你刮目相看。
